D ie Restrukturierung wird in den allermeisten KMUs als notwendiges Übel im Falle einer Unternehmenskrise verstanden und dementsprechend als etwas Negatives und möglichst zu Vermeidendes gesehen. In diesem Kontext ist es auch nicht verwunderlich, dass Restrukturierungen meist erst in Angriff genommen werden, wenn sich das Unternehmen bereits in einer veritablen Ertrags- oder Liquiditätskrise befindet.
Bis zu einem gewissen Grad ist diese eher negative Sichtweise auch verständlich, da der Fokus in der Restrukturierung früher fast ausschließlich auf eine Sanierung der Finanzkennzahlen gerichtet war und sich dann ein wenig in Richtung reine Kostenreduktion verschoben hat.
Heute verfolgt man in der Restrukturierung aber einen ganzheitlichen und strategischen Ansatz! Ausgehend von einer kritischen Auseinandersetzung mit der Nachhaltigkeit und Belastbarkeit des Geschäftsmodells und den entsprechenden Adaptierungsnotwendigkeiten werden Organisations- und Kostenstrukturen sowie die Finanzierung des Unternehmens abgeleitet. Häufig bietet der Business Model Canvas© hier eine wertvolle Unterstützung.
”Wir möchten Sie dabei unterstützen, die für Ihr Unternehmen relevanten strategischen Schritte zu identifizieren und Sie bei der Umsetzung zu begleiten. Gemeinsam sichern wir Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig ab!
Unter diesem Blickwinkel wird Restrukturierung zu einem kontinuierlichen und vernetzten Prozess, der unter Einbeziehung der wesentlichen Stakeholder auf die Potenziale und Chancen des Unternehmens fokussiert ist, um den Unternehmenserfolg nachhaltig abzusichern. Restrukturierung – vom Schreckgespenst zum Erfolgsrezept!
Wir möchten Sie dabei unterstützen, die für Ihr Unternehmen relevanten strategischen Schritte zu identifizieren und Sie bei der Umsetzung zu begleiten. Gemeinsam sichern wir Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig ab! Mit unserer vielseitigen Branchenerfahrung, unserem weitreichenden Netzwerk und unseren beiden Standorten in Tirol und Wien sind wir ein idealer Partner und Begleiter für Ihre unternehmerische Entwicklung.